為進(jìn)一步提升集團(tuán)管理效能、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，柳州軌道集團(tuán)黨委組織各基層黨支部書(shū)記、支部委員、集團(tuán)工會(huì)委員、集團(tuán)團(tuán)委委員開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)，圍繞“優(yōu)化考核體系，賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展”開(kāi)展集體研討，推動(dòng)集團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙融雙促。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李積棟參加會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記黃斌華，市紀(jì)委監(jiān)委駐軌道集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記陳慶宏同志參加研討并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

本次行動(dòng)學(xué)習(xí)分為四個(gè)小組，分別圍繞“優(yōu)化員工績(jī)效考核、基層黨建工作考核、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核”等主題，充分運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”“團(tuán)隊(duì)列名”“魚(yú)骨圖分析”等方法進(jìn)行研討，通過(guò)面對(duì)面交流和集體智慧來(lái)聚焦存在問(wèn)題，深挖根源，在思維碰撞中提升了對(duì)“員工績(jī)效激勵(lì)、提升黨建工作組織力、激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力”的認(rèn)識(shí)，小組間還進(jìn)行了成果分享與交叉點(diǎn)評(píng)，研提若干具有建設(shè)性的優(yōu)化思路和初步方案，進(jìn)一步拓寬思維視野，凝聚改革共識(shí)，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李積棟指出，各基層黨組織要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與戰(zhàn)略意義，將轉(zhuǎn)型升級(jí)作為集團(tuán)發(fā)展的核心戰(zhàn)略；要聚焦關(guān)鍵，明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向和重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌好債務(wù)化解和高質(zhì)量發(fā)展兩大關(guān)鍵任務(wù)，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)；要強(qiáng)化導(dǎo)向，發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善任期制和契約化管理，實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化的考核。

下一步，集團(tuán)黨委將認(rèn)真梳理、研究吸納本次行動(dòng)學(xué)習(xí)形成的寶貴意見(jiàn)和建議，緊扣集團(tuán)“三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”要求，緊盯制約集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)深化行動(dòng)學(xué)習(xí)理念方法運(yùn)用和項(xiàng)目化推進(jìn)工作模式，切實(shí)將研討成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)能。